在現代物流與供應鏈體系中，配送中心作為連接生產與消費的關鍵樞紐，其規劃與運行管理的水平直接決定了整個網絡的效率與成本。《配送中心規劃與運行管理》一書，作為現代物流與供應鏈系列教程的重要組成部分，系統性地闡述了這一核心環節的理論與實踐。

本書作者王豐以深厚的學術功底與豐富的行業經驗，構建了一個從戰略規劃到日常運營的完整知識框架。規劃篇深入探討了配送中心的選址策略、布局設計、設施設備配置以及信息系統架構等核心問題。科學的規劃是高效運行的前提，它需要綜合考慮服務輻射范圍、交通條件、土地成本、未來擴展性以及與環境、政策的協調性。一個設計精良的配送中心，能夠最大化空間利用率，優化作業動線，為后續的流暢運營奠定堅實基礎。

運行管理篇則聚焦于配送中心投入使用的動態過程，涵蓋了入庫、存儲、揀選、加工、出庫、配送等一系列作業流程的精細化管理。書中不僅介紹了先進的倉儲管理系統（WMS）、自動化分揀技術、射頻識別（RFID）等現代科技的應用，更強調了庫存控制策略、訂單處理優化、人員績效管理以及安全管理等軟性管理要素。高效的運行管理旨在以最低的成本，實現準確的庫存控制、快速的訂單響應和可靠的配送服務，從而提升客戶滿意度并增強企業競爭力。

值得注意的是，本書將配送中心的運作置于更廣闊的供應鏈視角之下進行審視。它并非一個孤立的節點，其規劃與運行必須與上游的供應商管理和下游的客戶需求緊密協同。例如，通過需求預測和信息共享來平滑庫存波動，或通過協同配送來整合物流資源，這些都是現代供應鏈管理思想在配送環節的具體體現。

隨著電子商務的迅猛發展和新零售模式的興起，對配送中心提出了新的挑戰與要求，如處理海量碎片化訂單、實現極速送達、支持全渠道庫存一體化等。本書的相關理念與方法，為應對這些新興業態下的物流需求提供了寶貴的理論指導和實踐參考。

總而言之，《配送中心規劃與運行管理》是一本理論結合實踐的優秀教程。它系統揭示了配送中心從藍圖構建到高效運轉的全貌，對于物流與供應鏈管理專業的學生、研究人員以及業內從業者而言，都是提升專業認知、優化運營實踐的重要讀物。在成本與服務雙重壓力日益增大的市場環境中，深入理解和應用本書的精髓，對于企業打造敏捷、可靠、經濟的物流配送體系，具有至關重要的戰略意義。